带人字旁的自动化，精益核心思想

「自働化」是从丰田佐吉老帅哥的想法与实践中吸收的，他所计划·制做的织机是不仅速率快，而且如果因某种本因经纱·纬纱出-现断纱，或者者是有无纱线时，装备自身可感知异状，并在装备内参与了努力截至装配吖。
这使得不出-现分歧格品.我工序的分歧格品可是流（自工序结尾保证质量）这类理念变成了公司的基本想法吖。即「工序内成就质量」变成天经地义的理念吖。
ＴＰＳ的主要支柱是「保证质量是第一位的」！
自働化与努力化的区别
努力化是「没必-要人下手由装备完结物的制作」吖。而自働化的界说是「没必-要人下手由装备完结物的制作是天经地义的，且再出-现十分时，装备还能感知十分并自主停机」吖。以前这类理念其余公司是有无的吖。即便现在英语中也仍然把努力化称之为“AUTOMATION啊”，而自働化称之为“JIDOKA啊”吖。
咋们经常听见〔感知十分〕这句话，最近几天，则把这类「十分」能够或者者捕捉到何种水平做为「有无」技术力气的评价吖。
〔由自働化延上进去的理念.器械等〕
・生产截至时.或者者是在截至前必须马上选取对策安灯
・必须要知道现在是平时仍然与十分目视化治理
・只管十分勤奋在工做可是偶然也会出-现过错时.防错装配
・在预防再发方方面面勤奋5WHY.ＱＣ行-动.ＰＭ行-动
・不依赖装备的预知行-动4Ｍ转变点
〔装备的自働化与努力化的对比〕
省力化是指把作业内容机械化，减少作业职员的作业量，但无法做到减人吖。而如果是以下降重-量作业内容.稳固成品质量等的目的来实行的话有一些时刻也是好事　⇒「实行对企业有益的改善是必-要的」吖。
省人是指通过机械化并适当的举行作业组合来减人⇒「公司最愿意看到」吖。
比如,通过实行自働化，织机工厂的省人很分明:
由于实行自働化，必须经常对生产进去的成品举行视察的作业消逝了吖。