安阳相州农商银行新增存款突破5亿元

话题:安阳象州农商行新增存款破5亿。

安阳象州农商行新增存款破5亿。

河南经济报记者刘通讯员

努力带来丰硕的成果，捷报频传创造佳绩。今年以来，安阳襄州农商银行负责落实省联社、市联办的各项决策部署，以“调结构、降资本”为主基调，快速落实科技兴学计划，多措并举，推动一季度资本组织业务量和质量提升。截至3月15日，该行各项存款余额87.21亿元，比上年净增5.37亿元，日均存款余额85.18亿元，占总从业人员的103.49%。

用心规划早期部署。召开职工大会，成立发展指导小组，制定行动计划，分配目的、职责和服务，各分公司上交责任书。立下军令状，迅速进入“推门而红”的行动状态。推行左右联思维制度，落实覆盖支行的班子成员和部门责任制，完善部门和支行绩效挂钩审计内容，构建周会—汇报—汇报机制，打造上下合作清晰、目的明确、多方联动的营销网格局。

张扬早有准备。开启“美丽厅”线上评选、“推拉门赢大”、“元宵节字谜”等活动，提升厅的营销趣味性和客户的服务体验。参与热情会烘托出浓厚的活动氛围。以“用存款积分送礼”的行动为切入点，利用宣传页、海报等情况，一般都是积极主动的，情况多样。开设“推门红”专栏，推广报道亮点、清单式角色的做法，把典型事件转发给各个工作者和群体，让我们有目的地学习，用一把尺子评价，赶上方向。

目的早就制定好了，早就实施了。召开红蓝榜实时PK会和专项业务推进会，巧妙制定阶段性审核计划，定期干成绩，实时兑现惩，时刻增强全体员工的紧迫感和责任感，营造争创营销、争创成绩、争创进步的浓厚氛围。动员全体员工开办存款营销银行，争取与财政、社保、村委会等相关单位合作。，为城乡居民征缴医疗保险费，为企业缴费等。，多渠道减少资本。

监管美化早就落实了。各支行利用工作组，每天发布营销水印图片，以常态化的外联营销推动各项业务快速进展。总行成员严格落实督导责任，各部门定期深入支行督导。通过采访、听报纸、现场监督等情况，他们掌控着行动的进度。遇到难题时，他们实时给出“测款式测衣服”建议，帮助下级处理实际题。返回，查看更多

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